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Teoría de Restricciones para líderes y jefes de producción Coupon
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(Procesos, Decisiones y Costos con Teoría de Restricciones - Parte II) : TOC para las toma de decisiones

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Description

Te has preguntado alguna vez si tus operaciones y procesos pueden ser mas eficientes, y de ser así... ¿Qué los limita?

Este curso tiene la finalidad de profundizar, guiar y reflexionar acerca de la excelencia operacional y Teoría de Restricciones, es decir operaciones más eficientes, detección cuellos de botella y análisis de costos de tu sistema, para explotarlos al máximo y que nos permita Calcular y detectar la restricción del sistema, esto para una óptima toma de decisiones, eficaz y eficiente maximizando los resultados esperados en operaciones y procesos.

El curso contiene los conceptos fundamentales y necesarios de Teoría de Restricciones, sus medidas fundamentales, Principios básicos, los 5 pasos de TOC y como permiten llegar, mediante estas medidas, a comprender el recurso restringido de capacidad o cuello de Botella. Una revisión completa dé escenarios de diversas indoles según las decisiones que tomemos en el proceso

Se hará Uso intensivo de Excel para los cálculos de escenarios, resultados de decisiones y optimización de escenarios de diversos indoles.

Te llevaras un solido conocimiento de Teoría de restricciones para ser aplicado en el escenario actual de cualquier naturaleza, tomar decisiones de manera correcta enfocado en el recurso restrictivo o cuello de botella, los costos asociados a las decisiones y por ultimo un completo ejercicio de optimización de la producción con lo aprendido previamente